О 9:00 24 квітня 2022 року на виробничій базі Гуандун відбулися перші квартальні збори та стратегічний семінар GS Housing Group.На зустрічі були присутні всі керівники компаній і бізнес-підрозділів GS Housing Group.
На початку конференції пані Ван, ринковий центр житлової групи GS, виступила з аналітичним звітом про операційні дані компанії з 2017 по 2021 рік, а також порівняльний аналіз операційних даних за перший квартал 2021 року та перший квартал 2022 року. Повідомте учасникам поточну бізнес-ситуацію групи GS Housing і тенденції розвитку компанії та існуючі проблеми за останні роки, пояснені даними в інтуїтивно зрозумілих способах, таких як діаграми та порівняння даних.
Під впливом складної та мінливої економічної ситуації в країні та за кордоном та нормалізації глобальноїCOVID 19запобігання та контролю епідемії, галузь прискорює зміни, стикаючись із багатьма випробуваннями, спричиненими підйомами та падіннями зовнішнього середовища,Г. С. ЖКГлюди приземлені, йдуть вперед, зміцнюютьсяmуправління, досягаючи стабільного прогресу в жорсткій ринковій конкуренції, загальний бізнес зберіг гарну тенденцію розвитку.
Далі виступають керівники компаній та бізнес-департаментівЖитлова група Г.Сбули розділені на чотири групи, і вони провели гарячу дискусію на тему «Де буде конкурентоспроможність компанії в наступні три роки? Як побудувати конкурентоспроможність компанії в наступні три роки», і підвели підсумки наступної серії Конкурентоспроможність компанії на наступні три роки та поточні проблеми компанії, а також запропонувати відповідні рішення.
Усі погодилися, що корпоративна культура є основою конкурентоспроможності для забезпечення стрімкого розвитку компанії.Ми повинні дотримуватися нашого початкового прагнення, продовжувати впроваджувати чудову корпоративну культуруГ. С. ЖКГі передайте це далі.
Робота на ринку – головний пріоритет на наступні три роки.Ми повинні бути приземленими, крок за кроком, і продовжувати розвивати нових клієнтів, зберігаючи старих клієнтів.
Прискорення темпів дослідження та розробки продуктів, постійне впровадження інновацій у продукти та підвищення конкурентоспроможності основних продуктів.Хоча технологія є зрілою, а якість суворо контролюється, допоміжні послуги оновлюються, імідж брендуГ. С. ЖКГбудується, а стратегія сталого розвитку реалізується.
Посилити побудову ешелону кадрів і підвищити конкурентоспроможність підприємств.Встановіть ефективний механізм навчання талантів, спираючись на впровадження в короткостроковій перспективі, довгостроковий розвиток шляхом навчання та мають кровотворну функцію талантів.Використовуйте багатоканальні, різноманітні форми та методи навчання з кількома операторами, щоб створити високоякісну маркетингову команду.Шляхом організації конкурсів, виступів та інших форм виявити таланти, підвищити ентузіазм працівників і вдосконалити їхні особисті здібності.
Згодом пані Ван Лю, генеральний менеджер компанії з ланцюга поставок, зробила детальний звіт про поточний розвиток роботи компанії з ланцюга поставок і подальше планування роботи.Вона сказала, що компанія-ланцюжок поставок івиробництвабазові компанії виховують і підживлюють, живлять і симбіотичні відносини. На пізнішому етапі,спробуватибуде тісно пов'язаний з базовими компаніями для спільного розвитку.
Нарешті пан Чжан Гуйпін, президентГ. С. ЖКГГрупа, виступила із заключним словом.Пан Чжан сказав, що ми повинні базуватися на поточному ринковому середовищі, самовдосконалюватись, наважуватися заперечувати вчорашні досягнення та кидати виклик майбутньому;розробка та модернізація продукту, з точки зору клієнтів, для задоволення потреб клієнтів, завжди пам’ятайте про корпоративне навчання «якість є гідністю підприємства», суворий контроль якості;зламати традиційне мислення, вітати індустріалізацію з позитивним ставленням, постійно впроваджувати інноваційні маркетингові моделі та глибоко розвивати ринок;долайте труднощі з незламним настроєм на боротьбу та реалізовуйте початкові наміри та місію наполегливою працею.
Поки що перша квартальна зустріч і стратегічний семінарГ. С. ЖКГГрупа 2022 успішно завершилася.Попереду ще довгий шлях, але ми серйозні та тверді в наших кроках, прагнучи до корпоративного бачення «прагнення бути найбільш кваліфікованим постачальником послуг модульної системи житла» протягом усього нашого життя.
Час розміщення: 16-05-22